团队激励 36计-Get 职场竞争力,进阶管理高手(41节课)

发布时间:2024-09-27 14:40:08 作者:超级管理员 来源:本站 浏览量(274) 点赞(28)
摘要:团队激励 36计-Get 职场竞争力,进阶管理高手(41节课)

qincheng.work 2024-04-19 17:07 团队激励 36计-Get 职场竞争力,进阶管理高手(41节课) 这门课能让你收获什么? 1套底层逻辑激活人才,让团队目标100%完成。 5大激励系统实现精准激励,引爆团队动力。 7大规则激励学会科学分钱,留住优秀员工。 11条氛围营造打造精英化团队,实现业绩倍增。 36套管理工具 让员工快速成长,打造自运行团队。 课程内容: 资料 [1]-先导片:为什么你需要激发员工的内驱力? [2]-1-1用人所长:怎么让员工优势最大化? [3]-1-2科学授权:怎么通过授权激发员工的责任感? [4]-1-3双赢目标:怎么让员工把公司的目标当成自己的事? [5]-1-4辅导有方:怎么让员工走上成长快车道? [6]-1-5打场胜仗:团队士气低落怎么办? [7]-1-6以身作则:怎么让员工跟随你? [8]-1-7信任为先:怎么让员工心无旁骛往前冲? [9]-1-8激励老人:怎么唤醒“躺平”的老员工,让他们重新找回动力 [10]-1-9激励新人:怎么帮助新员工快速创造业绩? [11]-2-1晋升路径:怎么让优秀员工稳定工作? [12]-2-2多阶梯晋升:怎么满足员工的多样化发展需求? [13]-2-3怎么留住杰出贡献的优秀员工? [14]-2-4轮岗激励:怎么让员工成为一专多能的帅才? [15]-2-5 岗位任期:怎么提高员工单位时间的工作成绩? [16]-2-6 弹性工作:怎么提高知识型员工的生产效率? [17]-3-1规则激励:怎么通过规则设置实现团队自激励? [18]-3-2新酬奖励:怎么让薪酬具有激励性? [19]-3-3绩效激励:怎么让员工争先恐后提升工作绩效 [20]-3-4福利激励:怎么通过隐形薪酬满足团队的多层次需求 [21]-3-5股权激励:怎么让员工与公司成为命运共同体 [22]-3-6特殊贡献:怎么让员工愿意挑战重大艰难任务? [23]-4-1使命愿晨:怎么让员工把工作当成自己的事业来干? [24]-4-2 价值观:怎么为员工设立行为准绳和决策标准? [25]-4-3人才密度:怎么让优秀人才相互激励? [26]-4-4运明文化:怎么打造团队之间的背靠背信任? [27]-4-5创新氛围:怎么让团队建言献策、群智涌现? [28]-4-6荣誉激励:怎么通过不花钱的激励提高员工工作成就感? [29]-4-7竞争氛围:怎么让优秀员工嶄露头角? [30]-4-8 团建活动:怎么通过有效团建打造团队凝聚力? [31]-4-9运动氛围:怎么通过精力管理保持峰状态? [32]-4-10学习激励:怎么让团队自动成长? [33]-5-1有效批评:怎么把员工犯错变成改进的时机 [34]-5-2适时激将:怎么激发员工的战斗欲望 [35]-5-3合理处罚:怎么通过处罚维护边界且员工自卑遵守 [36]-5-4能上能下:怎么帮助犯错的员工从哪跌倒从哪里爬起来? [37]-5-5危机激励:怎么把危机转化为动力,绝处生? [38]-6-1激励课加餐 [39]-6-2激励课加餐 [40]-6-3激励课加餐 [41]-结语:给你一份激励锦襄 职场专业 查看详情 qincheng.work:链接:https://pan.baidu.com/s/1uTe_qoyU1m3Z9MfZPcGpYQ?pw... 提取码:zbx2 --来自百度网盘超级会员V3的分享 2024-04-19 17:09 https://pan.baidu.com/s/1uTe_qoyU1m3Z9MfZPcGpYQ?pwd=zbx2

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